СТРАТЕГИЯ

Мы работаем совместно с командой клиента над разработкой стратегических бизнес-планов, включая диагностику текущей деятельности, оценку возможностей рынка, анализ конкурентов, разработку желательных целей и плана действий. Мы можем как возглавить разработку бизнес-плана, так и обеспечить стратегическое планирование путём модерирования стратегических сессий и вовлечения клиента в процесс для достижения наибольшего эффекта.

При оценке привлекательности рынка мы помогаем компаниям осмотреть возможности входа на новый местный рынок и заграницей, а также разработать стратегию выхода на рынок для существующих и новых продуктов и услуг. Мы осуществляем полную поддержку бизнесов, входящих на один из наших домашних рынков или в регионы, где мы реализовывали проекты и имеем партнёров.

Организационная и корпоративная культура являются важными факторами, влияющими на успех на рынке. Для лучшей поддержки роста бизнеса наших клиентов наши стратегические услуги включают реструктуризацию бизнес-единиц, интеграцию после слияния, создание общих служб для более быстрых услуг для бизнес-единиц за меньшую стоимость, переделку организационной структуры для адаптации к новой стратегии и нуждам бизнеса, повышение эффективности, разработку KPI, модели интенсификации менеджмента.

Менеджмент изменений необходим, когда активность компании снижается в связи с кризисом, технологическим прорывом отрасли, возросшей конкуренцией, изменением предпочтений покупателей, слияниями и поглощениями, организационной реструктуризацией и по другим причинам. Мы поддерживаем государственные и частные организации в их стремлении вносить изменения с помощью идентификации основных проблем, создания и реализации плана реструктуризации.