ИМПЛЕМЕНТАЦИЯ

Внедрение новых процессов или запуск нового проекта часто является непосильной задачей для компании или ее отдела. Отсутствие внутренних ресурсов и желание минимизировать риски – поводы беспокойства для менеджмента. Мы помогаем компаниям справиться с процессами, выступаем в роли «решателей проблем» и владельцев проекта, беря полную ответственность за его осуществление. Мы ассистируем проектным командам со стороны клиента в определении перечня задач, основных этапов и проектного плана, установке структуры руководства проекта, мониторинге прогресса и координации деятельности, а также следим за соответствием дедлайнам, бюджету и ожиданиям.

CIVITTA помогает компаниям идентифицировать и последовательно улучшать существующие процессы и оптимизировать операции. Обычно мы используем трехэтапный подход: первый подразумевает всестороннее изучение существующих процессов и идентификацию болевых точек; на втором этапе для создания альтернативного метода решения проблем вовлекаются стейкхолдеры; наконец, на тртьем этапе происходит реализация решений и наблюдение за результатами, а также тонкая настройка процесса для достижения максимальной выгоды.

Быстрая мобилизация дополнительных ресурсов и персонала на время часто является трудной задачей для компаний. Мы предоставляем аналитиков и консультантов с различными специализацией и уровнем опыта для пополнения команды клиента, покрывая текущий спрос на человеческие ресурсы. Наши консультанты работают удалённо и в офисе, тесно интегрируются в команду клиента, а также полностью передают процессы ответственным сотрудникам по завершению работ.

Компании на стадии запуска, расширения или кризиса часто нуждаются в зрелом менеджменте, который не всегда доступен на рынке труда. CIVITTA предоставляет пул опытных профессионалов и проектных менеджеров на различные роли от продаж и маркетинга до финансов и технологий. Наши эксперты работают на стороне клиента, где обмениваются навыками, совершают реструктуризацию, планируют преемственность и передают дела клиенту.